Los grandes líderes a lo largo de la historia, tanto en el ámbito político como personal y de liderazgo empresarial, tienen ciertas características en común: siempre tienen nuevas ideas y las saben comunicar con eficiencia; incentivan al equipo de trabajo a ser cada día mejores, poseen una elevada inteligencia emocional, un proceso de comunicación empático, y saben llevar adelante proyectos complejos. Un buen líder sabe lo que su equipo necesita y es claro con lo que espera de él; estructura las relaciones entre sus pares, propicia la unidad de trabajo y logra resultados medibles.
Objetivos:
-Analizar las emociones propias y del equipo para influir en la práctica del liderazgo auténtico.
-Aplicar estrategias de inteligencia emocional para la gestión efectiva de equipos.
-Incorporar hábitos que promuevan el liderazgo efectivo y la comunicación inspiradora en la organización.
Dirigido a:
-Empresarios, Dirigentes, Estudiantes, Docentes, etc, etc.
Duración:
-40 horas
Metodología:
-Interactiva-participativa-dinámica-trabajo personalizado.
Horario:
Disponemos de varios horarios para adaptarnos a tu conciliación familiar y/o laboral. Turno a elegir entre mañana o tarde de lunes a viernes, así como también sábados y domingos.
Temario
Contenidos delineados al catálogo de cualificaciones profesionales ante el Ministerio del Trabajo.
1. ORIENTACIÓN
- Conocimiento y manejo de las herramientas de aprendizaje
- Liderazgo personal
- Empezar la ruta del autoconocimiento
- Construir sobre las fortalezas, aprender a manejar las debilidades
- Liderazgo de equipos
- Toma de decisiones
2. EL LIDER AUTÉNTICO
- Se exploran aspectos fundamentales del líder y su conciencia emocional, tales como el reconocimiento de nuestras emociones predominantes.
- La conexión con nuestras emociones y su gestión desde una perspectiva novedosa.
- Se profundiza en aspectos de liderazgo consciente y neurociencia del liderazgo para mejorar nuestra comprensión y potenciar nuestras habilidades.
3. INTELIGENCIA EMOCIONAL
- Se profundiza en los elementos cruciales de la inteligencia emocional y el liderazgo personal, como la importancia de la inteligencia emocional en la dirección de equipos
- La adopción de estrategias a nivel personal y de equipo, y la identificación de las raíces del liderazgo. Se enfoca en cultivar hábitos de efectividad personal que comienzan en el interior del líder, y subrayan la relevancia de la conciencia emocional y una visión sistémica para alcanzar el éxito
4. COMPETENCIAS PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO
- Proactividad
- Liderar desde dentro
- Planificación estratégica
- Saber delegar
- Gestión del cambio
- Empatía
- Motivación e inspiración
- Compromiso
- Gestión del éxito
5. NEUROLIDERAZGO
- Sistema nervioso
- Tipos de neuronas
- Hemisferios y lóbulos cerebrales
- Funciones cerebrales
- Comunicación eléctrica
- Neuroquímica cerebral
- Plasticidad neuronal
- Cerebro derecho e izquierdo
6. EMOCIONES Y LIDDERAZGO
- Química de las emociones
- Identificación emocional
- Expresión emocional
- Autogestión emocional
- Educación emocional
7. COMUNICACIÓN COMO HERRAMIENTA DEL LIDERZGO
- Comunicación constructiva y empoderada
- Feedback positivo y motivador
- Negociación y solución de conflictos laborales
- El liderazgo y el empoderamiento
8. LIDERAZGO TRANSFORMADOR
- Etapas del proceso de liderazgo
- Errores más comunes
- Líder como generador del cambio
- Desarrollar competencias en equipos de trabajo
9. LIDERAZGO EN EL NUEVO ENTORNO LABORAL
- Del liderazgo contemporáneo a la nueva normalidad
- El nuevo organigrama empresarial
- Nuevas habilidades de un líder
- Plan de acción y mejora continua
EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
- Prácticas vivenciales grupales y de competencia
